Lycée Des Métiers du Bâtiment Alfred SAUVY
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C.L.A.I.R. Collèges et Lycées
pour l’Ambition l’Innovation et la Réussite L’objectif est « clair
» : la réussite de tous les élèves. À la rentrée scolaire 2010,
le programme Clair est expérimenté dans 106 établissements situés dans les
dix académies les plus exposées aux faits de violence. Les recteurs, sur
proposition des IA, ont retenu les établissements concernés, essentiellement
des collèges et des lycées professionnels, en s'appuyant sur des critères
sociaux, pédagogiques et de vie scolaire. Le programme Clair a
vocation à être étendu à la rentrée 2011, dans le cadre d'un examen de la
cohérence des géographies prioritaires existantes. La déclinaison que nous en
ferons sera évaluée par des inspecteurs généraux à la fin de la présente
année scolaire. Il nous appartient : •
D’innover
dans le champ de la pédagogie •
D’innover
dans le champ de la vie scolaire •
D’innover
dans le champ des ressources humaines Des leviers à notre
disposition : •
L'article
34 de la loi n°2005-380 du 23 avril 2005 •
Les
progressions pédagogiques, en lien avec le socle commun de connaissances et
de compétences et les référentiels de compétences et de connaissances •
La
conduite de classe et la mise en place de modalités variées de prise en
charge des élèves •
L'organisation
de travaux interdisciplinaires et la conduite de projets •
La
coopération avec nos partenaires (familles, entreprises,…), jumelage,.. •
Souci
constant d'impliquer les parents •
Responsabilisation
accrue des élèves grâce à leur implication dans la vie de leur établissement •
Attention
particulière apportée aux élèves dont l'attitude ne permet pas le bon
déroulement de la scolarité •
Accent
sur l'aspect éducatif de la sanction, éviter les exclusions, facteurs de
décrochage scolaire •
Articulation
vie pédagogique, vie scolaire (autour par exemple des piliers 6 et 7 du
socle) Le Lycée Alfred
Sauvy : Nos points forts : Offre de formations
qualifiantes basées sur les nouvelles technologies et les énergies
renouvelables •
Bonne
intégration des élèves sortant dans la vie active ou vers une poursuite
d’études •
Cadre
exceptionnel •
Rénovation
du lycée •
Nouveau
foyer des élèves Nos points faibles : En ce qui concerne : les élèves •
Motivation
incertaine •
Orientation
par défaut •
Lacunes
scolaires les parents •
Faible
implication dans la vie du lycée et le suivi de la scolarité l’établissement •
Image
négative •
Isolement
géographique •
Gestion
de l’espace difficile favorisant des comportements déviants •
Activités
extra scolaires insuffisantes Tous ces éléments négatifs sont facteurs d’absentéisme
et de décrochage… Deux axes forts : 1) Lutte contre
l’absentéisme 2) Lutte contre le
décrochage Des actions à mettre
en place : •
En
s’appropriant les possibilités offertes dès à présent par l’EDT pour créer
des groupes de compétences ou de niveaux et varier les modalités de
prise en charge des élèves. •
En
développant le travail en équipe et favoriser l’interdisciplinarité
et le décloisonnement. •
En
créant un dispositif dérogatoire en 3ème et 2nde pour les
décrocheurs potentiels, repérage précoce avant décembre (Classes parallèles
avec délocalisation possible, enseignants volontaires sur une période définie
par l’équipe, avec pour objectifs : la remotivation, la préparation à
orientation ou la réorientation, l’élaboration d’un projet professionnel…). •
En
responsabilisant les élèves dans le cadre de la Maison des
lycéens, du CVL, du Conseil d’Internat, de clubs … •
En
revitalisant le lien avec les familles : création d’une Maison
des parents. Le préfet des
études : Il est le garant de
l’individualisation des parcours, il assume la dimension rigoureuse
d’accompagnement des élèves. Il est l’incarnation de « l’autorité
bienveillante » Ses missions : •
Elaboration
d’un protocole d’organisation des actions pédagogiques hors EPLE
(Organisation des sorties, du remplacement des enseignants,…). •
Aménagement
du cadre de vie des élèves : Trois projets: Création de la Maison des parents
(sur trois ans) Lancement d’un concours d’aménagement
des espaces extérieurs Aménagement Maison des lycéens
et mise en place d’un fonctionnement visant à responsabiliser les élèves en
collaboration avec la vie scolaire. •
Recensement
et pilotage des actions liées à des innovations pédagogiques et éducatives. •
Suivi
des élèves les plus absentéistes (lien vie scolaire profs, familles). •
Mise
en place du dispositif dérogatoire en 3EME et Seconde (organisation, suivi,
évaluation, lien avec les familles). •
Suivi
du dispositif innovant SAAS pour l’année 2010/2011 avec un objectif fort :
acquisition du socle commun. Un tableau de bord
des indicateurs : -
Les
différents taux d’absentéisme -
Le
taux de démission (avec le devenir des démissionnaires) -
Les
taux d’attractivité des différentes formations proposées -
Les
taux de réorientation -
Les
taux de réussite aux examens |
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